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  庄楚龙会长在发表致辞时指出，全过程工程咨询行业的人才发展存在着复合型人才数量不足、素质不高、结构不合理等现状，难以真正实现全过程工程咨询项目的优化配置和高效运作。为解决这一问题，促进行业的长期可持续发展，全咨会将“培育全过程工程咨询专业人才”作为核心任务，旨在通过人才驱动，促进传统建筑业的深刻变革，多措并举推动全过程工程咨询模式的广泛应用，重塑行业发展格局。 上午的授课专家是来自福田区建筑工务署前期项目负责人张迪凡，围绕“政府投资项目前期阶段管理及注意事项”主题进行授课。她从深圳市、部分区政府投资项目全过程工程咨询业务占比情况入手，提出全咨未来的市场发展逐年递增，仍有较大蓝海；而提升前期管理的业务能力，是提升行业竞争力的方向之一。基于此，她结合工作实际，从前期项目管理的三大板块，前期项目三方面管理的标准化流程，报批报建的对应部门、申报渠道和要求，项目前期其他必要及特殊环节，项目进度压缩的“技巧”，项目节约投资的举措六大部分内容，用案例分析方式深入浅出地帮助学员进一步了解政府投资项目前期阶段管理及注意事项。  下午的培训课程，由深圳市建筑设计研究总院有限公司咨询中心顾问总工宋竞辉先生首先带来主题为“投资决策综合性咨询”的课程。宋总强调，投资决策综合性咨询是全过程工程咨询服务的重要组成部分，对项目顺利实施、有效控制和高效利用投资至关重要。他通过溯源投资决策综合性咨询的定义和依据，进一步明确投资决策环节在项目建设程序中的统领作用。基于此，宋总介绍了投资决策综合性咨询的三大工作内容、组织管理及申报审批流程。 为帮助学员进一步了解深圳市全过程工程咨询服务发展现状、存在问题及关键思考，庄楚龙会长开展“深圳市全过程工程咨询服务工作推进情况”主题授课。庄会长介绍，据近三年深圳市公共资源交易平台数据显示，深圳市全过程工程咨询招标项目已达406个，中标咨询费已超73亿元，全过程工程咨询市场需求逐年上升。然而，与此发展机遇相对应的，全过程工程咨询行业发展也面临着计费模式不明确、服务标准不明晰等挑战。在案例分析和对比国际国内全咨探索情况的基础上，庄会长指出，全过程工程咨询的发展路径，一是亟需突破制度短板，明确实施范围、内容边界、权力和义务等内容，提升服务团队管理地位；二是应该多部门联动，规范服务酬金计取；三是需要进一步探索项目运营情况评估，形成全咨项目闭环。  在上午和下午的课程互动环节中，学员们积极地结合自己的项目实践，主动进行分享，并且踊跃提出问题，在与讲师的交流过程中进一步深化了对授课内容的理解。 本次课程是2024年全过程工程咨询专业人才培训系列课程之一。在接下来的9月至12月期间，全咨会计划陆续推出一系列专项课程，内容涵盖全过程工程咨询的理论与发展趋势、项目管理、设计管理、招标采购管理、造价及合同管理、现场管理以及信息化管理等，邀请到的授课讲师都是来自行业内具有丰富理论与实践造诣的资深专家，旨在帮助相关从业者完善全过程工程咨询各阶段的专业知识，持续推动行业人才的培养。敬请持续关注。 |
