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  为进一步探索全咨核心要义，推动全咨人才培育，推广现代化工程管理模式，2024年10月25日，2024年全过程工程咨询培训活动在深圳交易集团总部大楼开展。南山区住房和建设局吴剑平副局长，深圳市全过程工程咨询研究会庄楚龙会长，深圳交易咨询集团有限公司王爱军副总经理、建设工程招标业务分公司何光磊副总经理，有关主管部门、建设单位代表，建筑工程领域企业负责人共计120余人参加本次活动。 活动由南山区住房和建设局指导，深圳市全过程工程咨询研究会主办，深圳交易咨询集团有限公司、友谊国际工程咨询股份有限公司（深圳市鹏成全过程工程咨询有限公司）、深圳锦洲工程管理有限公司、深圳市鸿业工程项目管理有限公司联合支持。 《深圳市推动现代工程服务业发展三年行动计划》印发后，南山区积极行动，对标出台了南山区三年行动计划，加强政策引导，鼓励企业积极开展全过程工程咨询业务。本次培训正是全力支持全过程工程咨询行业成长，实现工程服务业高质量发展的重要举措。  吴剑平副局长为本次活动致辞。他表示，今年深圳市发布了《深圳市推动现代工程服务业发展三年行动计划》，旨在推动全过程工程咨询发展，鼓励企业转型提供全面的技术咨询服务，建立服务体系，提升建设品质与水准。南山区也制定了相应配套实施方案，鼓励企业参与全过程咨询。全过程工程咨询对提升建设效率、降低成本、确保质量具有重要作用，适应了市场发展的需求。他希望大家利用这次培训机会增进交流，共同为南山区的城市建设贡献智慧与力量，携手推动南山区工程服务业迈向更高质量的发展阶段。  庄楚龙会长致辞。他表示，时间就是金钱，效率就是生命。全过程工程咨询作为现代工程建设领域的一种新型服务模式，在提升项目投资效能和全生命周期效益等方面具有较大优势。全咨人才是支撑和引领行业发展的第一资源，其培育和队伍的建设发展仍存在较大空白。自创会以来，全咨会始终将“培育全过程工程咨询专业人才”作为核心任务，积极搭建政府桥梁，多措并举开展人才培育工作，致力于通过人才驱动，重塑行业发展格局。  深圳体育中心项目管理中心总工程师刘洋作“深圳市体育中心改造提升工程项目——从业主角度看全过程咨询”专题分享。他通过对深圳市体育中心改造提升工程项目全咨工作进行拆解、分析与总结，帮助与会者从业主的角度更清晰了解业主对全咨服务的需求，及在此需求下如何高效高质开展全咨项目。  北京市建筑设计研究院有限公司总工程师刘思带来主题为“新基建全过程一体化咨询助力行业高质量发展”的课程。她通过分析“新基建”国家战略发展需求，及常规建设管理模式缺乏项目级顶层设计和开发思维统筹的行业特点，提出全生命周期投资建设运营一体化服务方案，并辅以多个项目案例，详细分享该服务方案的落地实践及其关键要点。她指出，全生命周期一体化服务更注重顶层设计项目精准定位先行，运营前置化，采用全过程一体化管理模式结合数字技术打通策划-设计-施工-运维全流程，以可持续运营为导向，以终为始，更高效地支持项目实践及产业地高质量发展。  王爱军副总经理分享“以投融资咨询为核心的全过程咨询实践”。他以深咨集团服务的深圳市龙岗区公共物业屋顶分布式光伏特许经营项目为例，简要介绍以投融资为核心的全过程工程咨询价值服务理念、基本思路以及成功落地实践经验，并分享了深咨集团基于自身禀赋创新开展的以采购管理为核心的全过程交易咨询业务。  何光磊副总经理作“深交易建材造价控制解决方案”分享，通过价格信息服务案例，介绍建材询价采购平台的发展理念、职责定位及服务内容等。 大道不孤，众行致远。本次培训活动，作为全咨会人才培训活动的重要一环，其顺利开展，得益于南山区住房和建设局搭建的平台，得益于相关单位提供的支持！未来，全咨会期待与更多的行业同仁携手并行，推动人才培育工作，书写深圳建筑业高质量发展新篇章！ |
